2009年6月4日

面白くて、シャンパンとワインとビールを飲んでしまいました。

 
京都御用達の人にはあまり珍しくないかもですが、



京都の茶色マックです。



昔から、京都大好きなわたし。



街をあげて、ちゃんとコンセプトをもっていて、



トーンとマナーをまもっている。


だから街を歩くだけで心地いいし、安らぐ。




店作りもそうでないと…って思っています。




ビューティジーンのコンセプトは




『リッチ＆リラックス、そして大人可愛い』



ビューティジーンハートの永遠のテーマです(*^-^)b

2009年6月3日

 
おのぼりさんっぽく、取ってみました
 



:*:・(￣∀￣)・:*:

2009年6月2日

今恵比寿を出て、巣鴨に向かってます。

巣鴨にいく理由は内緒だけど、人生初『巣鴨』です。


関西人の私には、いわゆる巣鴨ってイメージしかないけど、百聞は一見にしかずって事でいってきます(*^-^)b

2009年6月1日

昨日、５月が終わりました。

私は仕事で１１時半まで打ち合わせの為外出していました。

が、ビューティジーンの親会社はシステム会社で、

日々の売上数字が定刻になると、
自動的にメールで私の携帯に飛んでくる仕組みになっています。

帰りの電車でその数字を見ながら、新たな気持ちになっていました。


目標に対して、結果を残せなかった…


当たり前ですが、私はそれが嫌いです。
やると決めた事は絶対する。残念ながら最後は結果です。

もちろん、インフルエンザの影響ももろに受けましたので
仕方がない部分もあります。

そして、一番大事なのは、
何故勝てなかったのか分析し、改善策を練ること。

結果に執着しない人はこれを怠ります。

『まぁ、いいか。頑張ったもんね』


って感じに。
頑張りを結果に繋げるほうが数倍楽しいから、
その作業は絶対諦めたらあかんねん(>_<)
って思っています。
 
スタッフが、全力で頑張っていて、
それでも結果が出ていないのなら、
どこかにその理由があるはず
 
それを改善しないといけません。
 
本当にインフルエンザの影響なのか・・・・
お客様への満足を高めていただく為に他のサービスはないのか
店内の空気は風通しが良いか？
悩みを抱えているスタッフはいないか？
頑張りを結果に出す為の方法論で悩んでいないか・・・・
 
などなど課題はいつも山積みです。


努力が結果に結びついた時の幸せは格別です。
 
だからこそ、絶対それを感じさせてあげたい・・・・。


絶対に。

2009年5月31日

昨日のスタッフとのミーティング。


私にとっては、なんか凄く凄く大きな意味がありました。


『何が』と明確な訳ではないけれど、


私にとってはとっても大事なスタッフとの距離感。


会社や組織は必ず上下関係が存在し、それにより役割分担が発生する。


もちろんそれにより責任も違うし、責任の取り方も違う。


これだけの不景気の中、『数字の責任をとって辞める』なんて話をざらにきくし、常識用語として驚く事もなくなった。


でも、一番難しいのが、そうやって立場が違う中、

いかに同じ目線で、目標や問題を捉えるようになるか。です。


これが難しい。



人それぞれ、価値観や目的が違うし、


人は基本、自分が大事だから。



でも、その中で、目的意識が統一された時、

物凄いパワーが発揮されるし、真の意味でパートナーになれるんですよね。



それがね、昨日の飲み会で感じれたんです。


言い合えて、議論出来て、だからどうするって話ができて、

突っ込めて、決して馴れ合いではなく、指摘しあえて…



同じ目的に向かって、走れてる感じれた。


決して、錯覚ではないですよ。確実に感じれた。



時間はかかったけど、でもかけても出来ない時もあるし素晴らしいです。


よく頑張った、泉店長。

辛かったね、涙も流したね、何度もぶつかった。けどその分凄いものを作りました。


私達、次のステージに入りました。


マインドの土台ができた上にいかに、綺麗な城を作っていくか。



表参道店、ますます面白くなりそうです(*^－^)ノ

表参道スタッフ３人と、

並んだ甲斐があり、餃子食べました。


食べながら、店の事熱～く語りました。

ビールを２杯飲んで、


またまた饒舌になり、語ってしまってました。


でもね～楽しかったよ～。


歳がね、７つも違うのに、同じ方向向いて走ってるから、一緒に話せて、一緒に熱くなれて、キャッキャいいながら笑える。


それがいいね～。



で、私は今からまた移動して友達と飲み会です(-”-;)



３１歳だけど、まだ寝ません(笑)